适合北京金新斯盛和科技有限公司的企业培训课程

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  人力成本管控与组织人效提升

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  企业转型中的财务价值创造

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  AI新媒体文案：1分钟小白也能写爆款

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  IPO前期规范财务衔接

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• 第2章 深入开发思想与编程底层原理
• S01 职场数据做报告，图表基础要记牢
• 会议管理-会议的执行
• 时间管理
• 认知售前“钱途”与价值
• 第三章 仲裁程序——第一节 申请和受理
• 章节5
• 8.预算控制之资金控制、成本控制与销售费用控制
• 第七章
• P06 活用对比，让你的汇报PPT会说话
• 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
• 销售谈判
• 数字化管理能力——《打造组织生态化协同》
• 项目规划：时间表
• 第4章 面向对象之单例模式与多态
• 团队管理
• 口头表达技巧
• SA8000的推行步骤
• 3.财务BP与信息化
• 智能网联汽车技术入门

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习课程管理

  将从云学堂中购买的课程进行管理及下发，供学员学习。支持已购课程搜索及筛选，可将课程加入课程库，可查看购课订单、购课历史，导出已购课程报表，可进入快速选课页面。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%