适合上海壹铨科技有限公司的企业培训课程

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  实战销售手册：冠军经验萃取，复制销售人才

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  报表分析与舞弊识别

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  跟崔小屹学大客户销售：拿单、回款、转介绍

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  新形势下店长能力提升之道

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• 5、运营篇：用数据说话，才能稳定输出高赞爆款！
• 三、数字化时代企业增长路径：实现运营卓越
• 深度学习结语
• 章节6
• 第13章 工程化脚手架设计+脚手架快速入门和实战
• 销售谈判
• 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
• 编程模型及核心概念
• 线性回归实例
• 技术状态管理、质量计划、产品评审
• 了解自我和他人
• 环境管理体系如何帮助企业降低风险及申请认证的条件
• 3.公司章程运用实务
• 五、大客户销售的独门秘籍
• 数组公式应用技巧
• 时间管理
• 第一部分：售前岗位再认知
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 项目规划：期望、假设与风险
• 利润类指标作为考核指标的优缺点

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%