适合朔州市华通房地产开发有限公司的企业培训课程

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  向华为学增长 从战略到执行

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  六步人效提升系统：以组织精益实现人均利润提升

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  精益生产之七大浪费和改善对策

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  采购销售合同管理与税务风险防范

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• 第6章 案例4：仿B站导航条案例【基础样式】【CSS篇】
• 数据分析离不开数据透视表
• 中小型生产企业成本计算方法 中
• 时间管理
• 1.全面预算编制的现状、本质与特征
• 第9章 代金券管理与发放（避免超售发放代金券，并且实用实销）
• 中企赴意大利投融资需要了解哪些法律(上)
• 什么是审计沟通
• 赢销的万能钥匙
• 第7章 订单支付与分账（规则引擎自动计算分配比例，执行实时分账）
• 4.审前准备阶段
• 时间管理
• 能力提升之“器”
• 订单和购物车微服务
• 坚定自信
• 数字管理模式的创新支撑、新流程、新机制
• 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
• 章节5
• 第8章 数据结构之“队列”
• 第27章 计算机组成原理入门+组成篇

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%