适合玉环陈速汽配有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 发刊词
- 跨部门沟通实战策略与技巧
- 大客户策略开发与数据化精准维护
- 发刊词
- 智能化时代的管理者自我修炼与团队管理
- 四、选择绩效干预措施
- 别让成功毁在无效社交上
- 模块四、制定策略
- 模块二:组织设计
- 店长新人包
- 行政人事管理-表格页面设置与打印输出技巧
- 现场目视化管理
- 激励与执行
- 【营销创新】品效合一的新营销方法论
- 巩固信息
- 数字营销
- 培训组织
- 基础篇
- 数据透视表之项目组合
- 发刊词:企业数字化转型,看看区块链行不行
适合玉环陈速汽配有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
姚琼擅长领域:绩效管理
从业背景:曾先后担任微软大中华区培训经理及非技术类(客服)讲师,英特尔渠道销售项目培训师,美国纳斯达克上市公司大中华区人事总监及企业大学讲师。
推荐名师
李宪磊擅长领域:Office办公
从业背景:有10年企业人力资源管理工作经验,擅长企业学习型组织建设、企业培训管理、员工技能开发管理等工作,对企业学习型组织锻造、企业培训体系建设、企业内训师队伍建设、技术性管理者的培训培养以及办公软件在企业管理中的课题有深入研究。
适合玉环陈速汽配有限公司的企业培训系统
more >- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%