适合赤葵电子（无锡）有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 第5章 需求落地第1步：搭架子
- 企业主要估值方法及融资谈判要点
- 1.基于“财务会计”+“预算会计”双体系核算的最新
- 时间管理
- 第10章 编辑器基本布局，及业务组件库初步开发
- 第20章 模式匹配
- 假设检验实例
- S06 透视表，数据分组有诀窍
- 发刊词
- 章节7
- 绩效结果在组织层面的应用
- 团队管理
- 四：成为变革的引领者
- 第二周：认知的升级
- AI设计：没审美也能搞定商业设计
- 6.对接绩效
- 3.保荐、药品实验、定制软件开发服务应用案例解读
- 排班管理系统
- 第三章
- 模块五：Take action“做” 用协同推动影响力-并肩前进的执行力
适合赤葵电子（无锡）有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
武宝权
擅长领域：销售人员
从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问
推荐名师
路江涌
擅长领域：战略决策与规划
从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合赤葵电子（无锡）有限公司的企业培训系统
more >- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。
- 学员社区管理
可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作
- 会议录播软件
及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 教学录播系统
互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
