适合北京融智博润科技有限公司的企业培训课程

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  聊聊课程开发那些事儿

  • 在线课
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  突破式沟通

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  数字化营销七大模块-（5）数据驱动下的社交媒体

  • 在线课
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  职场制胜“妙招”大解密之三步教你脱离领导依赖症

  • 在线课

• 坚定自信
• 关键思维力
• 第七章 色彩知识与配色篇
• 数据仓库Hive从入门到小牛
• 项目管理基础
• 第22章 操作系统入门篇
• 决定销售的话语
• 认知提升阶段：数智商业-数字化转型
• 第10章 入门到进阶：如何快速掌握Hive核心函数
• 数据透视表高级技巧
• 章节3：“管”理团队
• ISO/TS22163铁路经营管理体系标准背景
• 向上沟通法
• 时间管理
• 3.51条讲解财务部分
• 1.认识沟通的基本概念与双赢沟通的基础
• 申请注册商标应当遵循诚信原则，抢注他人商标不可取
• 安装MYSQL并熟悉界面
• 单品突破：产品如何实现重度垂直
• 章节5

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%