适合广州市鹏晟信息科技有限公司的企业培训课程

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  价值从哪里来：如何实现正的净现值

  • 在线课
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  人力资源市场事中事后监管机制

  • 在线课
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  云智造班组长养成计划

  • 在线课
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  工伤事故应急与现场处置——避险与逃生

  • 在线课

• 3.全面预算实施的启动
• 模块六、做出决策
• 九、数据驱动的服务化转型
• 推论统计实例
• 6.财务模型之六：服务经营的最优化模型
• Flink版本升级
• 第5章 系统打造商品中心（从电商核心的商品模块开始）
• 数据分析离不开数据透视表
• 1.内部控制缺陷分析与案例引析
• 模块二：角色认知
• 公司在生产过程中重大危险源的控制1
• 顾客和供方参与的必要性和重要性
• 市场营销：设计高效营销组合
• 3.工资薪金的风险防范
• 第一章：实践篇
• 实现美好的人生
• 第13章 动态数据结构基础：链表
• 社群工具篇
• 销售谈判
• 融资金额估算方法

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%