适合北京马头科贸有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 高空抛物需要承担哪些法律责任
- 第二章：消除生产过程浪费
- 渠道合作与管理
- 第2章 Excel从入门到表格分析
- 安全开发如何控制
- 3.资产质量分析与偿债能力分析
- 第一章 总则
- 发言稿：正式场合也能轻松地说，四步发言法快速搞定！
- 第二步：列挑战
- 演讲倒计时：第3天
- 积极心理学与优势
- 数字化生态型组织：双重组织操作系统
- 【变现篇】视频号变现模式：三大模式轻松变现
- 4.资金业务循环中的内控管理与关键流程
- 把能力建在组织上—持续地管理改进
- 生产制作系统
- 第四关：共绘愿景
- 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权
- 认知售前“钱途”与价值
- 引领卓越经营心智
适合北京马头科贸有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英
擅长领域：高层管理者
从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
适合北京马头科贸有限公司的企业培训系统
more >- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 教育录播系统
完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。
- 培训数据分析
抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音
- 在线学习社区
打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
