适合清远市豪杰网络发展有限公司的企业培训课程

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  脊梁正，不生病之颈椎胸椎病的误区

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  保险行业-有效沟通技巧

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  复盘——销售快速成长的爆破点

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  数字化转型2.0：运用数据和算法，寻找生产机理，发掘需求

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• 2.内部控制监管逻辑
• 赢得信任
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• MS012
• 意志精力—活出人生意义，超越现有职责
• 中企赴新西兰投融资需要了解哪些法律(上)
• 报表打印技巧
• 2.2022被否案例解析
• 一、工业4.0时代如何重塑企业增长
• 内控篇—CFO思维优化流程与构建内控
• 极速上手内存数据库Redis
• 推论统计实例
• 章节7：有效激励
• 第一部分：数字时代的财务变革
• 第三周：自我的破壁
• MSA分析的时机、对象和方式
• 3.实施新收入准则对企业的影响
• 组织力
• Flink State管理
• 导师制项目实施

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%