适合北京蓝色时钟科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第三部分｜实操：经典行动学习课题详解
- 第四周：关系入门
- 演讲倒计时：第3天
- 能力提升之“术”
- 业务增长阶段：财务管控-成本测算篇&预算编制篇
- 实时数仓-Paimon(数据湖)高级进阶
- 团队决策：团队方向稳定器
- 《民法典》出台对金融行业的直接影响
- 模块三：组织战略升级管理
- 05 、建系统-优化六大体系，推动战略落地
- 第17章 深入工程化脚手架插件机制+Vue插件开发
- 第16章 堆/优先队列/堆排序/冒泡排序和希尔排序
- 智能网联汽车线控转向系统装配、调试与检修
- SA8000的推行步骤
- 利润不是管理的目标
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《沟通有情商》
- AI工具应用
- 结构化战略思维
- 第二章 海外经营业务管理—业务运营
- 图书分类搜索当当图书列表，图书排序（上）
适合北京蓝色时钟科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周柏瑾
擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业
从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"
推荐名师
郭昊霖
擅长领域：基层管理者,中层管理者
从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
适合北京蓝色时钟科技有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 会议录播软件
及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 员工评论管理
对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。
- 在线学习社区
打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 教学录播系统
互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 学习效果监督
数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
