适合北京来秀科技发展有限公司的企业培训课程

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  精益管理系统规划：让精益成为我们日常工作中的职责

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  稳外贸出口退税政策要点及涉税风险分析

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  医械4.0时代，关键客户制胜管理

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  互联网+企业如何成功?

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• 可视化实战
• 新能源汽车充电系统结构原理与检修
• 需求挖掘篇
• 比特币的起源
• 六：结业演练：机会沙盘
• 第21章 加餐：彻底搞懂前端性能监控和优化
• 模块三：Thinking “想” 用思想影响他人 - 激发开拓的思维力
• 第15章 用户系统设计与实现
• 延伸管理
• 市场营销：设计高效营销组合
• 解决方案销售核心
• 一：反思组织的经营理念
• 【微信小商店操作篇】
• 把能力建在组织上-以客户为中心
• 实操课程-其他企业演示常用文稿
• 绩效评价
• 零基础学PPT图形设计
• 分析要因
• 第6章 入门到进阶：系统玩转分布式协调服务ZooKeeper
• 二、创新自信力的养成

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%