适合广州巨和物业管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 跨部门沟通的现状认知与问题把脉
- 7天极速掌握Scala语言
- 全面预算管理
- 4.财务模型之四：绩效评价的四维度模型
- 第四章
- 服务流程
- 章节1：角色认知和思维模式
- 6.财务模型之六：服务经营的最优化模型
- 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（下）
- 章节5
- 第3章 电商项目业务分析（梳理清楚业务再动手）
- 时间管理
- 玩转Flink项目实战之二：实时统计之商品分析(对
- 三、设计思维流程
- 意志精力—活出人生意义，超越现有职责
- 六：从成功到有意义的人生
- 知乎运营规则
- 坚定自信
- gin快速入门
- 第二章：战略
适合广州巨和物业管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周锦弘
擅长领域：内训师培养
从业背景：TTT整体解决方案 项目总监 首届华人讲师大赛 辅导专家 美国认证协会ACI 国际培训师
推荐名师
徐凌云
擅长领域：战略解码与执行
从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合广州巨和物业管理有限公司的企业培训系统
more >- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训数据分析
抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议
- 课程评论管控
支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。
- OJT培训
通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
