适合北京京港世纪科技发展有限公司的企业培训课程

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  让你的PPT更加出彩——视觉呈现篇

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  党建篇：第五课，从战疫案例中学习党组织如何应对突发舆情

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  坚持自我系列课

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  新会计准则下的盈余管理

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• ISO22000食品安全管理体系-入门知识
• 二：做出企业的战略决策
• 夯实基础 自信接棒
• 述职报告：调薪加多少，全看述职报告写得好不好
• 二、探索绩效差距
• 第三章 仲裁程序——第四节 集体劳动人事争议处理
• 单品突破：产品如何实现重度垂直
• 函：跨组织跨部门沟通的必备文书！
• 大数据起源之初识Hadoop
• 容器，go编程思想
• 章节6：辅导反馈
• 项目管理-项目管理概念
• 第20章 UI的设计规范与要点
• 自觉力
• 第三部分｜实操：经典行动学习课题详解
• 章节3：主要食材的烹饪方法
• 针对企业破产，债权人应当如何申请
• 如何避开劳动法的坑—管理自主与法律规制的平衡
• 触动期Kickoff
• 3.财务模型之三：企业发展的三阶段模型

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%