适合上海邹鲁信息技术有限公司的企业培训课程

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  工伤认定实操手册

  • 在线课
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  专注让工作更完美

  • 在线课
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  结构化表达

  • 在线课
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  企业数字化转型落地：战略思考 规律洞察 业务再造 组织治理

  • 在线课

• 初识Flink 第1章
• 人情账户：让别人心甘情愿支持你
• 税务筹划
• 审计沟通情景案例分析1
• 几种常用的函数
• 坚定自信
• 组织与人员管理
• 模块二：关键客户采购流程锁定及管理
• 团队评议：团队远航平衡器
• Word-02 活动策划书，这样做简单又有范
• 4.从《政处罚法》修订看业务流程中构建证据链的维权
• 章节2：五项核心工作
• 中风时，时间是第一位的
• 三、绩效差距原因分析
• 咨询服务：合并和收购
• 什么是战略成本管理
• 第8章 文档中的查找替换到底有多强？
• 课程导入
• 担当力
• 建立杠杆收购模型

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%