适合葫芦岛立人科技有限公司的企业培训课程

• 

  与难沟通的人保持相处：方法与策略

  • 在线课
• 

  职场驾道《团队共舞》一一AI时代高绩效人才沟通协作的5个通关训练

  • 在线课
• 

  步步为营打通医药产品经理进阶之路

  • 在线课
• 

  中国企业国际化系列课程-第1期 海外经营战略制定之道

  • 在线课

• 章节3
• 发刊词
• 项目执行：项目日记
• 第2章 课程内容整体规划
• 【产品创新】尊重、信任、共赢的创新实践
• 国企混改的风险预防
• 第四步：定主题
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 财务引领业务部门进行经营环节成本控制
• 3.职业能力：个人与团队成长要素
• 章节2：食材的挑选及鉴别
• 项目管理-项目组织
• 实战环境搭建
• 生产许可证的办理流程
• 产品设计
• 销售美与罪
• 行政人事管理-员工年龄的计算与分析
• 1.五步法收入确认模型解读与实务分析
• 情绪管理
• 项目管理基础

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%