适合南通如东河金莲餐饮有限公司的企业培训课程

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  多元思考达成关键任务

  • 在线课
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  从法商角度看：如何签好一份采购、销售合同？

  • 在线课
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  姜上泉：精益运营

  • 在线课
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  王牌销售谈判-B2B销售进阶之道

  • 在线课

• 新场景
• 文档的保护与输出打印
• 拜访前计划与研究
• 什么是审计沟通
• 第五章 表格处理与图文混排技巧
• 质量管理
• 十、打造数字化竞争力的ABCD模型
• 顶层设计篇
• ISO22000食品安全管理体系—改进
• 针对企业破产，债权人应当如何申请
• Hadoop之HDFS的使用
• 财务机器人的实施对财务组织和财务人员的影响
• 4.合并报表实务难点问题处理
• 第6章 0-1订单全流程拆解（拆解电商最重要的订单中心）
• 第7章 需求落地第3步：写文档
• S03 时间轴PPT应该这样做！
• 定期工作
• 第二部分： 如何维护职场人脉
• 数字化管理能力——《数字化领导力》
• 中企赴英国投融资精要(上)

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%