适合浙江津工电子制造有限公司的企业培训课程

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  网络信息安全管理合规与实践落地

  • 在线课
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  脊梁正，不生病之脊椎病的发展与危害

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  变革策略与领导实践

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  业务领先型精英高管

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• 1.北交所IPO上市实务与意义
• 融资方式选择与融资成本分析法
• 排序实用技巧
• 终极时间管理：最佳时间管理课程
• 职业价值观也是需要排序和取舍的
• 通报：不止批评用通报，别忘了还有这两类！
• 第2章 深入开发思想与编程底层原理
• 第三周：角色发育
• 产品上市前，FTO工作不可少
• 关键绩效指标法（KPI）
• 六、案例：数字化时代的企业增长路径
• 敌战计
• 第21章 案例19：模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
• 成本篇—CFO思维建立成本意识和利润观
• 第二关
• 选择细分患者群
• 第十章 专业放映与演示篇
• 口头表达
• 情绪精力—汲取积极情感，享受工作挑战
• 团队评议：团队远航平衡器

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%