适合北京金阳东方科技有限公司的企业培训课程

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  结构化思维的基本原理

  • 在线课
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  阿里巴巴政委体系二十讲

  • 在线课
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  跨部门协作和人际影响力

  • 在线课
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  职场人际关系诊疗室

  • 在线课

• 条件语句
• 企业主要估值方法及融资谈判要点
• 4.企业内部控制体系建设实务
• 原型保护概念
• 智能网联汽车底盘线控系统装配与调试
• 6.预算编制的实施
• 第四部分：招标采购阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 婚姻家庭是后院，稳定和谐很重要
• 攻战计
• 第1章 电商产品经理技能进阶（实战前必备的产品素质）
• 数据透视表布局技巧
• 自回归条件异方差模型（ARCH）
• 管理升级-以激励体系为抓手的增长铁军
• ASAM OpenX系列标准体系介绍
• 第7章 进阶实战：轻松搞定Hadoop分布式集群环境
• 职业倦怠是一种病
• MS004
• 谈判技巧：完整的谈判案例研究
• 预算管理
• 口头表达技巧

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%