适合黑龙江省嘉合盛房地产开发有限公司的企业培训课程

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  量化绩效3*3（升级版）

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  汽车零部件项目开发管理关键点讲解-制造业职业经理人专业课程

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  卓越经理人启航

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  跟华为学管理——组织能力建设篇

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• 教练通识
• 实战：告别陋习，提高效率，早点下班
• 3.从分门别类的税前扣除凭证看企业经营过程中票据风
• 数字化转型
• 结语
• 第一部分 从互联网到区块链
• 为何肥胖，高脂血症是当代百病之源
• 四、项目执行与控制过程
• 合理补充维生素，科学提高免疫力
• 7.附有销售退回条款和附有质量保证条款的销售
• 模块二：角色认知
• “人”篇——自驱动力团队落地系统
• 第四周：关系的进阶
• 员工激励机制大揭秘
• 模块二、界定问题
• 第13章 动态数据结构基础：链表
• 章节3 高级招聘
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 先导篇：六维领导力概述
• 情绪管理

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%