适合石家庄昊格电子科技有限公司的企业培训课程

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  把握中国民族工作的方向——对中央第四次民族工作会议的解读

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  hr必杀技之岗位胜任力建模

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  人力成本管控与组织人效提升

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  赢得时间的妙计系列课

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• 发刊词
• 质量管理八大原则
• 2.新政府会计主要变化及创新点
• 4.0 分析 Analyze
• 第22章 案例20：web便签拖拽效果【JavaScript篇】
• 角色认知与心智修炼
• 3.全面预算实施的启动
• 章节2 中级招聘
• 烧烫伤后如何急救
• 6.财务报表预算分析模板设计
• 第一章 总则
• “四象限工作法”：别让瞎忙害了你
• 性能优化
• 管理自我
• 数据标识入门
• 数字金融的未来
• 为何肥胖，高脂血症是当代百病之源
• 模块一、构建安全文化，全员参与安全生产
• 其他类型的聚类
• 商业战略：行业生命周期模型

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%