适合南京宁桥通讯器材有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- Php框架TP5,Lavaral Yii2.0 环境配置
- “货”篇——现货管理落地系统
- Spark Streaming核心概念与编程
- 压力处理法
- 销售了侵权产品,你也许不需要承担赔偿责任
- 医疗器械基本概念
- 十一、实现组织敏捷的两种形式
- ISO/TS22163铁路经营管理体系标准背景
- 第2章 电商产品入门必学(先初步了解电商模式)
- 操作篇
- 小IP精准定位-企业私域流量支点
- 训练管理系统
- 第5章 脚手架创建项目流程设计和开发
- 中企赴意大利投融资需要了解哪些法律(下)
- 第二章 一般规定
- 杠杆收购指南
- 员工激励机制大揭秘
- 激励与执行
- 章节1 人才管理
- 第三章 仲裁程序——第三节 简易处理
适合南京宁桥通讯器材有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合南京宁桥通讯器材有限公司的企业培训系统
more >- 敏感词管理
企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向(或反执政党倾向)、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语,企业也根据自身实际情况,设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 创建企业直播
创建和管理直播,提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率;
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%