适合随州天成通信技术有限公司的企业培训课程

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  招投标盈利模式：赢取项目的思想、方法、战略和战术

  • 在线课
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  公文写作实战精讲

  • 在线课
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  聊聊课程开发那些事儿

  • 在线课
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  淹溺事故预防

  • 在线课

• 业务增长阶段：高效决策-全局观决策
• 第24章 脚手架功能升级-代码复用能力开发
• 3.财务模型之三：企业发展的三阶段模型
• 人才管理趋势：从“他管理”到“自管理”
• 建立威信
• 第26章 案例24：事件委托版拖拽效果【事件深入】【JS进阶篇】
• 5.认识现金流量表与现金流量分析
• 第九章
• 终极时间管理：最佳时间管理课程
• 第6章 基础算法之“递归类”
• 如何抢救溺水者或触电者
• Java源码手写前端redis底层hash结构源码【反向塑造更高阶前端编码能力】
• 经营篇—CFO思维打造管理者经营能力
• 基础管理才智
• 深入了解阴影的效果
• Spark Streaming整合Flume
• 7.关键业务流程内审实务
• 角色认知
• 数字时代职场的变化和数字人才
• 物业行业5S管理

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%