适合集钧鼎和（天津）医疗科技发展合伙企业（有限合伙）的企业培训课程

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  销售团队管理的五项核心工具

  • 在线课
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  供应链生态的价值创造

  • 在线课
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  训练营-《实践型教练领导力》
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  思维导图常见问题解答

  • 在线课

• 绩效评估面谈技巧
• 章节4 招聘管理
• 章节3：money篇
• “重度垂直+”：深耕细分市场，升级运营体系
• 路在何方：目标和方向
• S05 想看哪里点哪里，快速切换数据结果
• 第20章 前后端结合 - 编辑器整合后端接口
• 三、绩效差距原因分析
• 500强企业教你现场挖矿-生产成本管控
• 销售美与罪
• 高级UI组件定制与解耦设计
• Excel-02 行政办公，必备基础操作
• 投资银行追求的策略
• 展厅管理
• 投资银行活动的四个主要领域
• 资本市场：股票资本市场
• 拓展个人的视野
• 五：为关键位置选择人才
• 第10章 垂直领域产品设计思路之电商类产品
• 3.2022现场督导案例解析

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%