适合上海香蕉宝宝教育科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 守正出奇——运营篇
- 了解自我和他人
- 数字化领导力的衡量和提升
- 过敏源控制、脆弱性及欺诈预防、产品防护
- 为什么我的薪水停滞不前
- 漫谈物业公司的顶尖管理
- 模块三: 领导变革
- 项目管理基础
- 针对交易对象可能的违约行为,合同违约条款如何设置
- elasticsearch实现搜索微服务
- 竞业限制—概要及法律框架
- 基础管理才智
- 发刊词
- 变革管理
- 玩转Flink项目实战之五:基于Flink和Cli
- PPT开门第一件事
- 口头表达技巧
- 第8章 订单评价与申诉(如遇恶意差评,司机可以申诉)
- 第4章 面向对象之单例模式与多态
- 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
适合上海香蕉宝宝教育科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
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more >- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
企业培训行业案例
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400+
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高科技/互联网
200+
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