适合浙江中巨海锐科技有限公司的企业培训课程

• 

  结构化项目推进

  • 在线课
• 

  爆款品牌打造计划

  • 在线课
• 

  满分投标文件编制策略

  • 在线课
• 

  如何进行工作流程管理

  • 在线课

• 环境因素及控制措施2
• 谈判技巧：说服力
• 第11章 大型前端项目：—Webpack性能优化全
• 模块二 医院三级客户网络的建立与维护
• Spark3.x扩展内容
• 用户反向驱动力在企业增长中的应用
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《产品思维力》
• 税及附加和分类
• 六、设计思维流程--生成想法
• IATF16949组织背景及环境
• 战略管理成本管控方法运用
• 第四关：持续经营
• AI数据分析：理清繁杂数据，变身表格达人
• 演讲从未结束：案例篇
• 用心上赢
• 胜战计
• 实时数仓-Flink CDC数据采集
• 概述
• 投资银行追求的策略
• 企业建立职业健康安全管理体系及申请认证的流程

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%