适合湖南聚隆电子科技有限公司的企业培训课程

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  商务礼仪

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  跟崔小屹学大客户销售：拿单、回款、转介绍

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  脊梁正，不生病

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  一个成功在线学习平台的自我修养

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• 对话与共识：团队能量启动器
• 基础管理才智
• 吃东西突然噎住如何急救
• 4.0 分析 Analyze
• E06 数据核对：5分钟搞定3小时工作量
• 有哪些工具可以保障合同的履行
• 资本市场：股票资本市场
• 施工企业的施工机具管理
• 环境标志审核要点（采购仓储篇）
• 了解自我和他人
• 模块二：班组长的团队管理
• 管理绩效
• 成为高手必须要了解的域和宏
• 模块一、发现问题
• 维护保养系统
• 中小型生产企业成本计算方法 上
• 业务赋能实战
• 不重视专利申请工作，就是在给别人做嫁衣
• 5.财务模型之五：绩效三棱柱模型
• 处理结果吐出外部系统：Flink Sink API编程

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%