适合杭州伟峰汽车配件有限公司的企业培训课程

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  公务礼仪之书信往来

  • 在线课
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  价值链思维下的战略成本管理

  • 在线课
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  绩效管理

  • 在线课
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  应收账款管理：突破赊与不赊的困局

  • 在线课

• 了解自我和他人
• 销售谈判
• 党的百年奋斗的重大成就
• 口头表达技巧
• 第二章：实战篇
• 二、找来源：创新七扇窗
• 二、建立精益管理体系 推动精益文化变革
• 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
• 流行的数据科学技术
• Word-05 证书信函，批量制作个性化文档
• 团队管理
• Python语法进阶
• 第五板块：产品规划与市场管理MM
• 数字化创新能力——《数字化营销增长》
• 团队评议：团队远航平衡器
• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（上）
• 第六章 海外经营风险管理—风险管控
• 第三章 商业环境相关者分析
• 发刊词
• 【专题三】智能驾驶市场热点解读

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%