适合武汉市晓毅兴物业管理有限公司的企业培训课程

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  如何搭建“成果落地”的培训体系，赋能企业成长大师小课回放

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  可能被您忽略了的与质量管理五大工具有关的8个要点

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  和秋叶一起学PPT基础课

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  4S店服务经理实战课程

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• S00 职场汇报应该这样做！
• 第24章 高手养成：Hive源码研读，高薪秘笈
• 创新力
• 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
• 章节2 中级招聘能力提升篇
• 卓越的客户服务 ：终极指南
• 谈判技巧：做足准备
• 施工企业标准化管理为什么实施50430规范
• 了解自我和他人
• 经典ClickHouse整合Flink编程：整合F
• 任务计划
• 第11章 DOM--HTML 一棵树的表达
• 情绪管理
• 设计开发与供方管理
• 快速上手，驯服AI替你打工
• P07 策划提案，图示化呈现才直观明了
• 第四章 环境风险与合规管理化
• 坚定自信
• 一、工业4.0时代如何重塑企业增长
• 口头表达技巧

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%