适合西安斯迈物业服务有限公司第二分公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 产品和服务的要求
- 第6章 集合排序、泛型与多线程
- 自我管理
- 投资银行活动的四个主要领域
- 有效拜访开场
- 情绪与压力管理
- PPT开门第一件事
- 数字化与RPA
- 败战绩
- 演讲有魅力
- 数智时代,您的企业需要信息安全管理体系保驾护航吗?
- 数字管理模式创新的体系
- 升级认知
- 9.预算的监督、检查与调整
- 质量管理体系如何帮助企业降低风险及获证的流程
- 营销获能
- 10.内外有别:评价?审计?
- 实战:亿级电商订单系统架构设计-概要设计
- 章节1
- 争议的解决
适合西安斯迈物业服务有限公司第二分公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
适合西安斯迈物业服务有限公司第二分公司的企业培训系统
more >- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学员社区管理
可为社区首页(PC端&手机端)进行个性化装修,支持二维码分享;用于社区管理基础的设置,保证社区日常的管理和运作
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%