适合泰州市祥鑫电子有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第5章 分布式计算框架MapReduce
- 8.特殊交易在合并财务报表中的会计处理
- 3.跨部门沟通中的天性识别
- 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
- 章节3:数据可视化组件
- 第七章
- 概率分布
- 工欲善其事必先利其器:Flink部署及作业运行
- 第一章:组建能打胜仗的团队
- 胜战计
- 页面美化专项训练
- 第二章:销售业务规划
- 情绪精力—汲取积极情感,享受工作挑战
- 变革管理
- 模块五:解决问题
- 要事第一的思考者
- 第一章 总则
- MS002
- 区块链实例剖析-区块链技术和数字货币的源头-比特币
- 黄金品类推广与互联网营销
适合泰州市祥鑫电子有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合泰州市祥鑫电子有限公司的企业培训系统
more >- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 培训专家管理
用于管理和运营社区中的专家,把讲师或者普通员工设置为社区专家,打造社区的专家体系,协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 批量调整学分
学分管理功能,查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%