适合北京华盛有晴科技信息咨询有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 查找与引用函数应用技巧
- 3.财务模型之三:企业发展的三阶段模型
- 执行力
- 安全管理
- 第二章:战略
- 高级交互篇
- 第27章 计算机组成原理入门+组成篇
- 走进移动端架构师
- 第1章 课程导学
- 项目管理基础
- 第8章 案例5:经典背景图文列表【CSS篇】
- ISO13485标准详解
- 价值从哪里来:如何实现正的净现值
- 情绪管理
- 2.如何构建表达的逻辑——金字塔
- 外墙与视野保护
- 用户经营的加速器--会员制
- 项目管理-项目管理概念
- 章节2 销售技巧
- 会计学简介:为什么会计学如此重要?
适合北京华盛有晴科技信息咨询有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合北京华盛有晴科技信息咨询有限公司的企业培训系统
more >- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
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66%
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49%