适合山东海瑞专用车辆有限公司的企业培训课程

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  12节高“言值”演讲表达课：让你告别笨嘴拙舌，开口赚钱！

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  招聘三板斧之—高级招聘与管理系列

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  职场驾道《美好商业+AI应用》一一AI时代高绩效人才提升商业思维的商战模拟

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  人才培养项目系列课

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• 章节6
• Excel-07 核对数据，5分钟搞定3小时工作量
• 角色转型
• HACCP七大原理之关键限值确定，如何监控，纠偏实
• 项目管理-管理变革案例
• 会议管理-会议问题剖析
• 4.51条讲解非财务部分
• 销售谈判
• 利润与资金分析
• 时间对实时处理的影响：Flink时间语义及Wind
• 模块五：执行控制
• 假设检验
• 第27章 计算机组成原理入门+组成篇
• 番外：高层管理者的七个反思
• 市场营销：定价决策
• 银行新员工服务营销技能提升
• 以“用户反向驱动力”玩转用户经营
• 图表进阶技巧
• E03 表格阅读：表格大又多，怎么浏览才高效？
• 身心多困扰，内外皆有因

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%