适合西安骏驰房地产咨询有限公司第七分公司的企业培训课程

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  新零售思维构建：（一）新零售基础认知

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  以CFO思维管理团队

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  生产经营单位安全生产主体责任

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  质量管理-质量管理八大原则

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• 经营篇—CFO思维打造管理者经营能力
• 第24章 脚手架功能升级-代码复用能力开发
• 精准预算览全局
• Android网络编程进阶
• 第7章 案例4：仿B站导航条案例【布局】【CSS篇】
• 体系篇
• 章节4：“领”导团队
• 课程内容与讲师介绍
• 有力提问
• 混战计
• 二、建立精益管理体系 推动精益文化变革
• 第三章
• 交付管理
• 房地产企业如何发行非公开定向债务融资工具
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 国企混改的风险预防
• 施工企业如何建立质量管理体系、组织机构职责
• 管理会计
• 模块一：组织战略的组成
• 谈判技巧：做足准备

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%