适合莱芜大智互联信息科技有限公司的企业培训课程

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  数字化转型2.0：运用数据和算法，寻找生产机理，发掘需求

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  报表分析与舞弊识别

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  准则运用与重大税会差异利用

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  项目管理实战指南：从入门到项目经理

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• 简介
• 第8章 前端基础技术回顾和巡礼
• 情绪与压力管理
• 会议管理-会议的执行
• 人在职场漂，如何不挨“刀”
• 3.职业能力：个人与团队成长要素
• 采购和付款循环中的成本控制
• 统计
• 入门到进阶：玩转Webapck打包构建
• 通告：不会用“通告” ，准备被“通报”！
• 时间管理
• 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
• 第四章 海外经营绩效管理—绩效达成
• 详解版
• 基础管理才智
• 快速上手，驯服AI替你打工
• 个人效能
• 绩效管理在数字化变革下的实践
• 基础管理才智
• 6.新政府会计双分录核算举例-净资产类

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学员社区管理

  可为社区首页（PC端&手机端）进行个性化装修，支持二维码分享；用于社区管理基础的设置，保证社区日常的管理和运作

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%