适合北京隆盛恒兴科技发展有限公司的企业培训课程

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  《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号）解读

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  门店运营管理提升：门店业绩提升的三维拆解

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  数字化转型：新商业时代的风陵渡口

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  组织与流程的规划设计：战略结构化落地

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• 发刊词：听得懂的商业分析，学得会的人生精进
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《压力处理法》
• 逾期账款的催收思路
• 具体分析不同保健品中西医如何认知
• 3.公司章程运用实务
• 引领卓越经营心智
• 统计
• 运营篇
• 第15章 案例11：如何让自己的百度百科点击量突破5w？【JS操作浏览器窗口】
• 未按权责发生制确认收入税会差异协调管理
• PPT-04 团建相册，你得懂点多媒体处理
• 赢销的万能钥匙
• 发刊词
• 模块四：关键客户人际风格分析及销售技巧提升
• 夯实基础 自信接棒
• 优质服务背后的协作密码
• 数字运营
• 第8章 初始互联网商业模式
• 模块三 建立团队信任的基石
• 口头表达

• 推荐名师

  
  罗可山

  擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。

• 推荐名师

  
  安秋明

  擅长领域：人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%