适合贵州小快科技有限公司的企业培训课程

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  六步人效提升系统：以组织精益实现人均利润提升

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  化学品烧伤事故现场紧急救护

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  出海国际贸易实务

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  职场汇报必修课：EXCEL商务图表一课通

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• 模块三：工具篇
• 专注细分：重度垂直O2O的未来发展路径
• 章节4
• 第4章 零基础—项目源码分析+工程化改造流
• 什么样的企业需要推行SA8000
• 第6章 Hadoop项目实战
• 管理工作
• 1.我国内部控制法规要求解析
• Word-07 段落排版，难倒90%菜鸟的难题
• 第四章
• 心思“活”一点儿：掌握“听”与“说”的技巧
• 理解这些商业现象，你就取得这个商业社会的“暂住证“
• 行政人事管理-函数在培训和考核方面的运用
• 情绪制胜术，出手就好使
• 先从“中年危机”开始谈起
• 第1章 课程导学
• 大厂技术首选高薪必备：揭开Flink的神秘面纱
• 数字化管理能力——《数字化战略规划五步法》
• 数据分析离不开数据透视表
• 1.撰写财务分析报告的准备工作

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%