适合浙江雷丁顿仪器设备有限公司的企业培训课程

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  交通运输安全管理

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  项目管理实战：从方法到应用

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  管理会计精讲

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  结构化项目推进

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• 口头表达技巧
• 章节1 高级招聘技能篇
• 模块一：确定篇
• 日常管理机制
• 项目管理与技术状态管理
• 运用正确逻辑，解决管理疑难
• 基础管理才智
• 第6章 应用程序缓存
• 时间管理
• 提高成绩有秘诀，良好习惯是关键
• 第35章 大厂如何管理多人协作的研发项目
• 员工激励机制大揭秘
• 心思“活”一点儿：掌握“听”与“说”的技巧
• 第31章 计算机图形学初级
• 先导课
• 劳动关系实战
• 夯实基础 自信接棒
• 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
• 第29章 加油站：javascript中面向对象【JS进阶篇】
• 第四章：销售人员教练

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 创建练习项目

  支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习，支持练习情况跟踪与试题分析

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%