适合成都泊凡科技有限公司的企业培训课程

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  跨部门冲突与协作-加强协作，提高效率

  • 在线课
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  如何写一份出海营销方案(拿来即用模版)

  • 在线课
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  OMO-《解决方案销售》
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  解读《“十三五”国家科技创新规划》

  • 在线课

• PPT-06 提案演示，图示化你的文字
• 项目管理-项目管理概念
• 第二章：项目驱动力
• 打造数字化时代的敏捷团队
• 学习每门学科的收益
• 企业转型创新的3乘3矩阵
• 认知提升阶段：数智商业-数字化转型
• 模块一 医药区域市场分析与管理
• 章节6
• 高并发架构设计-直播抢单，应对高并发写
• Php框架TP5，Lavaral Yii2.0 环境配置
• 3.跨部门沟通中的天性识别
• 经营篇—CFO思维打造管理者经营能力
• PPT-01 PPT篇课前导读
• 高级Python工具
• 章节3：六大核心技能
• 区块链与全球科技巨头
• 函数篇
• 用图形展示数据透视表数据(下)
• 新能源汽车维修的高压安全防护

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 敏感词管理

  企业按需建立/维护自己的敏感词库。敏感词一般是指带有敏感政治倾向（或反执政党倾向）、暴力倾向、不健康色彩的词或不文明语，企业也根据自身实际情况，设定一些只适用于本企业的特殊敏感词。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%