适合常州苏鸿汽车配件有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第41章 案例35:慕课网移动端首页制作【布局】【移动端网页】
- 模块三:项目计划过程
- 攻战计
- 1.注册制度下审核关注
- 12.风险导向内部控制测试方案设计
- 中国企业赴菲律宾进行海外投资需要注意的关键点有哪些
- 02 、做谋划-锚定远期目标,打造战略规划
- 团队管理
- 模块一 数字化企业大学顶层规划-第二课 数字化企业学习中心的顶层设计
- 第2章 深入开发思想与编程底层原理
- S01 高效做出80分的PPT,应该这样做
- 项目管理与技术状态管理
- 故事与语言
- 蒙特卡洛模拟决策工具
- 预测与营运分析
- 顾客和供方参与的必要性和重要性
- 维护期Sustain
- 精力管理—时间管理的基石,目标实现的底线
- 3.采购业务循环中的内控管理
- 项目管理基础
适合常州苏鸿汽车配件有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
推荐名师
罗可山擅长领域:基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:前海印商学院执行副院长,前威露士培训总监,贝尔宾(Belbin)团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验,对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解;善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察(曾是全球直销业首家企业大学:安利中国培训中心的创始团队核心成员,课程执行负责人)。 持续9年为华南各主流985、211高校(中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等)进行职场及创业辅导,数千人受益,累计几百例90后的成长个案。
适合常州苏鸿汽车配件有限公司的企业培训系统
more >- 企业岗位体系
对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理,根据企业需求创建岗位簇,在每个岗位簇下创建岗位,支持对每个岗位进行职级划分。
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 企业在线学习平台
多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景,支持人性化的规则配置,让在线学习更加高效、灵活
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%