适合宁波乔尹环保科技有限公司的企业培训课程

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  打造销售团队组织战略，激发团队战斗力

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  创新是管理者的第一工程-战略创新

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  员工辅导轻松六步走

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  hr必杀技之工作分析

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• 主题四：采购管理
• 个人效能
• 经营篇—CFO思维打造管理者经营能力
• 谈判技巧：细节把控
• 模块八：有效沟通
• 第11章 课程总结与面试问题
• Excel原来可以这样玩
• 职业态度
• S00 快速提升PPT设计感，应该这样做！
• MS006
• 实战：表格打印其实不麻烦
• 3.公司章程运用实务
• 安全与保全系统
• 章节3 AI新媒体文案：1分钟小白也能写爆款
• 公司领导如何确保质量管理体系有效展开
• 变现篇
• 聊聊课程开发那些事儿
• 概率在其他领域中的应用
• 第12章 项目管理，确保顺利上线
• 第四部分： 让人脉促进职场业务提升

• 推荐名师

  
  TonyHuang

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%