适合浙江闽泓新材料科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第四章
- 第10章 入门到进阶:如何快速掌握Hive核心函数
- 服务礼仪
- 第五章
- 不管他如何,情绪我负责
- 第四部分:招标采购阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 第一章 制定客户关系策略
- 2.新会计准则对盈余管理技术手段深度解析及风险规避
- 市场策略篇
- 情绪管理
- 第7章 订单支付与分账(规则引擎自动计算分配比例,执行实时分账)
- 章节5 留人-部门经理如何有效激励下属
- 人才与组织发展概论
- Linux简介
- 第六章
- 怎样预防结直肠癌
- 深度 TS 递进式构建高可维护性,高可扩展分层项目架构(上)
- 三、项目计划过程
- 假设检验
- 章节3 规章制度合法有效的程序
适合浙江闽泓新材料科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
适合浙江闽泓新材料科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系,搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图,配置学习成长项目,设置考核认证项目。
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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66%
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100+
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餐饮
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