适合北京华斌科技有限公司的企业培训课程

• 

  结构思考打造优秀PPT-成为PPT设计制作高手的18堂必修课

  • 在线课
• 

  人才培养项目系列课

  • 在线课
• 

  中国诚信思想的发展与诚信体系建设

  • 在线课
• 

  透过结构看客户思维

  • 在线课

• 销售心理学
• 分布式发布订阅消息系统Kafka
• 职业价值观也是需要排序和取舍的
• 客户至上—核心使命的极致践行
• 企业通过什么方式进行自我检查
• 第二周：自我发展
• 第二章 国际化经营起点—洞察认知
• 4.精打细算：洞察成本背后的规律
• 第15章 二分查找法和二分搜索树
• Spark及其生态圈概述
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
• 图表分析
• 第9章 代金券管理与发放（避免超售发放代金券，并且实用实销）
• 服务现场
• 开发技能拓展
• S03 自动更新统计结果，做甩手掌柜
• 发刊词
• 六、大客户销售的持续发展
• 四、坚持精益持续改善
• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%