适合北京洪运信达信息技术有限公司的企业培训课程

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  变革管理系列课

  • 在线课
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  金牌店长管理实战-打造持续盈利的超级战斗力团队

  • 在线课
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  管理协作之跨部门项目协作

  • 在线课
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  多元思考达成关键任务

  • 在线课

• 商品微服务的gin层和oss图片服务
• 听故事，学体系—标准附录介绍
• 先从“中年危机”开始谈起
• 章节2：五项核心工作
• 纠正认知：高情商社交的本质是有效互换
• 章节2 中级招聘
• 收官篇：铸就未来，知行合一
• 第五章
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）
• 第三章 商业环境相关者分析
• 服务现场
• 口头表达技巧
• 专业：数据图表入门到进阶
• 章节7
• 3.51条讲解财务部分
• 中国环境标志认证（II型）介绍
• 团队管理
• 第一章
• 打造高价值小IP私域流量池
• 时间管理

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%