适合广州嘉力威磨具制造有限公司的企业培训课程

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  破产法

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  专业销售学习包1-9善用察言观色，从细节诊脉销售

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  公务礼仪之使用名片

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  物业企业设施设备安全运维

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• 数组公式应用技巧
• 第11章 数据结构之“二叉树”
• 接触客户决策人
• 章节3：“管”理团队
• 深入剖析Kafka Broker：Kafka消息高
• 第17章 PC电商设计要点
• 重度垂直：移动互联网时代的“细分蓝海”
• 第7章 更高效的数据处理与可视化绘图
• W02 对齐都做不好，还怎么做文档排版？
• 人才选拔技术
• 工作方法
• 口头表达技巧
• 章节1：膳食指南及营养配餐
• 第3章 基础算法之“数组类”
• 体系篇
• 第34章 项目单元测试用例设计和开发
• 模块三：谈判心理
• IOC架构设计
• 基础管理才智
• GJB9001质量管理体系标准背景

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%