适合陕西康盛鸿业电子科技有限公司的企业培训课程

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  中国企业国际化系列课程-第3期 国际商业环境

  • 在线课
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  跟华为学管理——项目管理

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  采购四级降本

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  企业融资与上市法律实务

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• 玩转Kotlin x Java 设计模式
• 如何签署投资清单和投资协议？ 股权融资，还需要重点关注什么法律风险？
• 04、找路径-构建战略模型，实现持续增长
• 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
• 第7章 案例4：仿B站导航条案例【布局】【CSS篇】
• 发刊词
• 发刊词
• 颈动脉斑块会提示哪些风险、结节的生成及危害
• SQL最佳范例
• 第二关：探索企业
• 简介
• 发刊词
• 2.第一步 自主经营体系（自主经营组织划分）
• 第一章 总则
• 第26章 编译原理高级
• 1.税会差异利用的基本原理与税收优惠享受过程中的运
• 如何用工作历练快速培养人才
• 企业建立HACCP计划的前提条件之一
• 达成卓越
• 1.战略成本管理与供应链

• 推荐名师

  
  陈旎

  擅长领域：领导力发展

  从业背景：云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%