适合陕西康盛鸿业电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 玩转Kotlin x Java 设计模式
- 如何签署投资清单和投资协议? 股权融资,还需要重点关注什么法律风险?
- 04、找路径-构建战略模型,实现持续增长
- 6.第五步 配套机制保障(自营体的配套机制)
- 第7章 案例4:仿B站导航条案例【布局】【CSS篇】
- 发刊词
- 发刊词
- 颈动脉斑块会提示哪些风险、结节的生成及危害
- SQL最佳范例
- 第二关:探索企业
- 简介
- 发刊词
- 2.第一步 自主经营体系(自主经营组织划分)
- 第一章 总则
- 第26章 编译原理高级
- 1.税会差异利用的基本原理与税收优惠享受过程中的运
- 如何用工作历练快速培养人才
- 企业建立HACCP计划的前提条件之一
- 达成卓越
- 1.战略成本管理与供应链
适合陕西康盛鸿业电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
推荐名师
桂彪擅长领域:医药行业
从业背景:中国人民大学EMBA(医药行业)课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员
适合陕西康盛鸿业电子科技有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库,并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 培训员工账号
平台管理员可对账号进行统一管理,查询平台员工信息,管理平台员工账号,包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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150+
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45%
餐饮
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55%
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49%