适合深圳市奇虎网络科技有限公司的企业培训课程

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  精益生产之七大浪费和改善对策

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  决胜数字化营销：6大价值法则

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  解读社会保险欺诈案件管理方法

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  新时代创业者30个股权防坑秘籍

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• 启动篇
• 第2章 文件类缓存
• 用户服务的grpc服务
• 行政人事管理-员工年龄的计算与分析
• 500强企业教你现场挖矿-生产成本管控
• 重塑服务体验：银行接待礼仪与外拓商务礼仪
• 文本选择与格式设置技巧
• 通报：不止批评用通报，别忘了还有这两类！
• 企业通过什么方式进行自我检查
• 环境标志审核要点（生产检验篇）
• 谈判技巧：说服力
• 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
• 排版入门，从页面设置与文本输入开始
• 2、基础篇：如何从0到1搭建一个赚钱的小红书号？
• 置信区间
• 日常管理机制
• 领导作用
• “断舍离工作法”：从今天起，告别繁复与执念
• 第二章 一般规定
• 发刊词

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%