适合北京弘轩佳信科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 4.精打细算:洞察成本背后的规律
- 2.0 定义 Define
- 接口与接口测试
- 基本财务函数的运用技巧
- 模块二:设计篇
- 第三章 精力管理——时间管理的最高级时态
- 银行新员工服务营销技能提升
- 5.第四步 激励发展体系(自营体的激励办法)
- 玩转Kotlin x Java 设计模式
- 章节5
- 组织与人员管理
- 如何签署投资清单和投资协议? 股权融资,还需要重点关注什么法律风险?
- 5.认识现金流量表与现金流量分析
- 避免陷入汇报工作的误区
- 了解自我和他人
- 项目规划:成本
- 3.实施新收入准则对企业的影响
- 成本管控分析
- 黄金品类推广与互联网营销
- 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”!
适合北京弘轩佳信科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周逸飞擅长领域:高层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景:云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会(WIAL)授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
适合北京弘轩佳信科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 培训模板创建
提升培训项目的创建效率,满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化(方案标准化、执行标准化)。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 考试题库管理
应用于建立企业自己的试题库,并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
企业培训行业案例
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400+
63%
高科技/互联网
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