适合西安日臻通讯工程有限责任公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 运营策略篇
- 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
- 重复侵权,后果可能比你想象的还要严重
- Flink监控及调优
- S07 均值最值排名和百分比,随心所欲快速统计
- 投资银行追求的策略
- 效率管理
- 1.正确理解和认识财务BP
- 如何预防糖尿病及其并发症
- 销售成交力-推动成交
- 第三章-培训赋能业务发展
- 二萃 萃经验
- 存货管理与资本性采购循环中的成本控制
- 4.民间非营利组织净资产业务及其他业务的核算
- 5.确定预算编制内容体系与方法
- 团队篇
- PPT主题,让风格统一起来
- 8.特殊交易在合并财务报表中的会计处理
- 突破情绪的迷障
- 第1章 高薪就业:为什么前端工程化必须学?
适合西安日臻通讯工程有限责任公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
邓宏擅长领域:数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景:云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会(IFDC)全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟(NIISA联盟)专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合西安日臻通讯工程有限责任公司的企业培训系统
more >- 培训题库管理
创建、编辑试题,分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核,是组成试卷并组织考试的重点。
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
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