适合新疆海纳百川信息科技有限公司的企业培训课程

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  宴会礼仪之准备宴会

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  高净值客户的心理学营销-银保版

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  溺水事故现场紧急救护

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• 模块四 标杆企业实践案例-案例二：老板大学数字化学习转型实践
• “行业数据分析”选择投资赛道
• 第一章 总则
• 基础管理才智
• 第二模块：按需选才
• 学习中心
• 把能力建在组织上—持续地管理改进
• 找到自己的方向
• 第44章 案例38：其他交互方式【后台交互】
• 信息安全概念
• 1.稳外贸出口退税常见政策要点及问题分析
• ISO20000 第8章介绍
• 4.集团运营资金管理
• 用图形展示数据透视表数据（上）
• 四、项目执行与控制过程
• 1.认识企业的内部审计及内部审计职能与角色定位
• 1.0 六西格玛概论
• 服务礼仪
• 5.一家科创板IPO财务准备案例
• 8.季节波动预测与财务预警中的关键指标

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%