适合苏州旭米科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 国际货物运输
- 战斗民族开源神器ClickHouse:揭开CH的神
- 会议管理-会议流程与角色
- 第9章 入门到进阶:如何快速掌握Hive DDL&DML
- 数字化领导力的衡量和提升
- 债务人董事监事和高级管理人员的义务
- 模块二:组织设计
- 第五部分:财务数字化的落地实践
- 三、设计思维流程
- 轮胎振动
- 聚宝盆式的领导者
- 长文档排版与查找的技巧
- 有效提升沟通效能的基本方法
- 模块四、严抓作业安全,推动人人讲安全
- 控制计划中的产品和过程特性
- 基础管理才智
- 第 4 章:让长处富有成效
- 第28章 计算机组成原理计算篇+实践
- 主体设计篇
- 原型保护概念
适合苏州旭米科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合苏州旭米科技有限公司的企业培训系统
more >- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%